2022年8月19日，徐董事長(zhǎng)一行到赤壁銀輪視察指導(dǎo)工作，在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)赤壁銀輪總經(jīng)理陳君奕著重向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)介紹了赤壁銀輪上半年的重點(diǎn)工作推進(jìn)及重大內(nèi)部提質(zhì)增效項(xiàng)目的落實(shí)情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行還參觀(guān)了宇聲環(huán)?？萍脊?；隨后赤壁銀輪管理團(tuán)隊(duì)在二樓會(huì)議室向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了2022年上半年經(jīng)營(yíng)情況及下半年的重點(diǎn)工作。

在詳細(xì)聽(tīng)取了赤壁銀輪工作匯報(bào)后，陳不非副董事長(zhǎng)認(rèn)為赤壁銀輪發(fā)展形勢(shì)良好，特別是聯(lián)動(dòng)江蘇唯益及湖北銀輪進(jìn)行資源整合，現(xiàn)場(chǎng)工藝改善及自動(dòng)化運(yùn)用提升生產(chǎn)效率方面做了大量的工作，通過(guò)一系列的工作推進(jìn)，相信赤壁銀輪經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)肯定能完成，對(duì)赤壁銀輪取得的成績(jī)給予高度認(rèn)可，同時(shí)也提出了以下幾點(diǎn)建議：

1、   配合江蘇唯益，做好聯(lián)動(dòng)，抓住空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)窗口期，真正發(fā)揮銀輪公司屬地資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)板換產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)。

2、   利用獨(dú)特廠(chǎng)房?jī)?yōu)勢(shì)，聯(lián)動(dòng)總部工業(yè)換熱器經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取大型工業(yè)換熱器項(xiàng)目落地生產(chǎn)。

3、   抓住工程機(jī)械板塊轉(zhuǎn)型（電動(dòng)化）新能源這塊，赤壁銀輪發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)一定要切入這個(gè)領(lǐng)域，為新能源的發(fā)展打下基礎(chǔ)，技術(shù)總部可以支持，關(guān)鍵是搶市場(chǎng)。

4、   赤壁銀輪要根據(jù)近幾年的發(fā)展基礎(chǔ)，做好全面規(guī)劃，規(guī)劃時(shí)注重新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展。

5、   赤壁銀輪的信息化建設(shè)需要提升，確保公司治理能力跟上高質(zhì)量快速發(fā)展。

集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)陳敏總向赤壁銀輪管理干部宣貫了2022年董事會(huì)一號(hào)文件，從重強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的重要性；同時(shí)對(duì)赤壁銀輪的降本增效工作充分肯定，希望赤壁銀輪做好成果總結(jié)歸納，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣，另外希望赤壁銀輪積極聯(lián)動(dòng)總部資源，確保板換產(chǎn)品線(xiàn)的快速增長(zhǎng)。

最后徐董事長(zhǎng)對(duì)赤壁銀輪各級(jí)干部提出了以下幾點(diǎn)要求：

1、對(duì)于目前形勢(shì)的認(rèn)知，在形勢(shì)不好的時(shí)候，要主動(dòng)應(yīng)對(duì)，不能被動(dòng)的等形勢(shì)好轉(zhuǎn)；各級(jí)管理干部要轉(zhuǎn)變觀(guān)念積極去突破困境，在目前的形勢(shì)下，對(duì)新能源板塊的發(fā)展要充分認(rèn)識(shí)并搶抓時(shí)機(jī)。

2、對(duì)于變革落地方面，集團(tuán)的變革就像國(guó)家的變革一樣，要搶抓時(shí)間機(jī)遇，快速落地，才能保證變革目標(biāo)的完成，我們要打破原有管理思維，要做到誰(shuí)改善誰(shuí)收益，誰(shuí)快速落地誰(shuí)收益，激發(fā)各級(jí)干部的積極性，確保深化變革的完成。

3、對(duì)于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要求赤壁銀輪經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要對(duì)總部負(fù)責(zé)，要對(duì)當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)；要把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到工段，分解到班組，才能目標(biāo)一致，齊心向力，同時(shí)要求財(cái)務(wù)部門(mén)跟總部財(cái)務(wù)，湖北銀輪財(cái)務(wù)做好共享，三分之一做日常工作，三分之一做突破工作，三分之一做創(chuàng)新工作。

4、對(duì)于能力的提升，赤壁銀輪到今年年底要做好前一階段的總結(jié)，同時(shí)聯(lián)動(dòng)總部人力資源圍繞赤壁銀輪后三年的發(fā)展進(jìn)行整體能力提升規(guī)劃。

5、對(duì)于區(qū)域優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，要求赤壁銀輪充分利用屬地優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，深挖客戶(hù)資源，助力總部二次創(chuàng)業(yè)階段性目標(biāo)完成。

最后，在會(huì)議結(jié)束前，赤壁銀輪對(duì)今年上半年兩個(gè)重大降本增效項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先表彰獎(jiǎng)勵(lì)，徐董事長(zhǎng)和總部領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，

同時(shí)鼓勵(lì)全體員工，積極參與完成既定項(xiàng)目，確保今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。