9月1日，銀輪股份徐董事長(zhǎng)攜運(yùn)營(yíng)部許總、財(cái)務(wù)部朱總一行視察了江蘇唯益換熱器有限公司，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。徐董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了公司各部門項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，就各部門下一步的工作做出指示，要求在做好安全工作的同時(shí)，堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”思想，努力降本提質(zhì)增效，提升公司整體盈利能力，實(shí)現(xiàn)每天進(jìn)步一點(diǎn)。陪同視察的有公司新董事長(zhǎng)楊總、公司常務(wù)副總孫總、公司運(yùn)營(yíng)部吳總等領(lǐng)導(dǎo)人以及各部門負(fù)責(zé)人。

徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，唯益公司要勇于挑起對(duì)客戶研發(fā)、成本控制、產(chǎn)品交付等方面的擔(dān)子，真正落實(shí)客戶就是上帝的思想。這就要求唯益公司狠抓研發(fā)，建設(shè)平臺(tái)；狠抓變革，建設(shè)體系；狠抓市場(chǎng)，建設(shè)品牌。力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)2023、2024、2025三年努力建設(shè)，唯益實(shí)現(xiàn)大變革。其次，唯益公司要抓緊建設(shè)智能化、自動(dòng)化、信息化、國(guó)際化，通過(guò)內(nèi)部四化建設(shè)，使公司擺脫鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象，建設(shè)成為行業(yè)中一流品牌企業(yè)的標(biāo)桿形象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“花園式的工廠，賓館式的環(huán)境”。再次，唯益公司要利用好總部、子公司、高校以及歐美各研發(fā)中心好的資源，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把干部培養(yǎng)起來(lái)，把唯益建設(shè)成為專、精、特、新的小巨人企業(yè)。

最后，徐董事長(zhǎng)再次感謝前總經(jīng)理韓維哲博士所做的貢獻(xiàn)，感謝現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子及員工辛勞的付出，感謝各位股東對(duì)唯益的長(zhǎng)期支持。